為深入了解玖伊園公司生產運營現狀，精準破解發展難題，抓住發展新機遇，不斷提升核心競爭力，近期，生投公司黨總支書記、董事長文東升一行到玖伊園公司調研指導工作，玖伊園公司班子成員及各部室負責人參加。

會上，文東升同志聽取了玖伊園公司經營現狀、重點工作完成情況、需要解決的問題及下步工作思路的匯報。針對玖伊園公司提出的運營管理難度大、產業招商力度弱、專業人員缺乏等問題，文東升現場壓實責任，積極表態協調相關部門實打實解難題。

他強調，一是錨定主責主業，深挖自身優勢潛能，借助德必運營資源東風，深化市場改革，以思想破冰引領行動突圍，持續提升公司核心競爭力和市場占有率；二是推行“馬上辦”工作作風，強化效率意識，對各項工作任務快速響應、迅速落實，確保工作高效有序推進；三是全力抓好人才培養與引進，搭建人才梯隊，完善人才選拔、培養和激勵機制，創新團隊活力；四是強化服務意識，為園區企業及人才提供全方位、全過程“保姆式”貼心服務，充分發揮橋梁紐帶作用，精準對接企業需求，精確傳達政府政策，加強政企溝通，促進政企信息互通、資源共享；五是制定精準招商方案，完善園區產業鏈，并升級配套服務，優化園區環境，打造便捷高效生產生活空間，吸引和留住優質企業與人才。（文、圖：劉然）